Szolgáltatásaink

Miben számíthattok ránk?

​​ALAPFOK: TRÉNING
(Beépülési ráta: 10-30%)
Soft-skill tréningek + diagnózis
KÖZÉPFOK: ADAPTÁCIÓ

(Beépülési ráta: 80-100%)
Adaptation workshopok

FELSŐFOK: INTEGRÁCIÓ
(Beépülési ráta: 100+%)
On-the-job problémamegoldás, hatékonyságnövelés​​​
Egyéb extrák
DÍJAZÁS

ALAPFOK: TRÉNING

(Beépülési ráta: 10-30%)

Soft-skill tréningek + diagnózis

Egy tréning a fejlesztési/változási folyamatok első lépcsője. Ne várjunk tőle többet, mint amire való: gondolatébresztő, ismeretet adó és/vagy strukturáló, inspiráló.
Mit nyújtunk?

"A tapasztalati tanuláson alapuló tréningek eredményességét nem csak a gyakorlatok és hozzá kapcsolódó elméletek biztosítják, hanem az őszinte kommunikáció szabadsága, az önfeltárás kockázatát ösztönző biztonságos légkör.” Carl Rogers

Ha unod a tréningeket, mert már semmi újat nem mondanak, az nem feltétlenül a tréning hibája!

Sok esetben azt tapasztalom, hogy még akkor is tréningre járnak vagy járatják a kollégákat, ha már egyébként ismerik a technikákat, módszereket. Újdonságot és csodát várnak, a változást várják a tréningtől, de ez nem fog bekövetkezni.

A következő lépés az lenne, hogy a megismert tudást a tréning résztvevői elkezdjék alkalmazni. Először „csak” szabadon, majd élesben a hétköznapokban: megbeszéléseken, egymás közti nézeteltérések esetén, “folyosói” interakciókban stb.

Van következő szint a tréningek után. Az alkalmazást és integrációt támogató szint. Ez a mi innovációnk a céges készségfejlesztések piacán.

KÖZÉPFOK: ADAPTÁCIÓ

(Beépülési ráta: 80-100%)

Adaptation workshopok

Az Adaptation workshop tulajdonképpen egy rendkívül szabad műfaj, ahol a résztvevők kísérletezhetnek a már meglévő tudásuk és készségeik használatával, tapasztalatot szerezhetnek mi működik jól és mi nem.

A Carl Rogers humanisztikus pszichológus nevéhez fűződő személyközpontú encounter csoport elsősorban személyiségfejlesztő módszer. Alkalmazásának alapfeltevése az, hogy minden emberben megvan a képesség arra, hogy kibontakoztassa a benne rejlő lehetőségeket, és felhatalmazza magát arra, hogy olyan egyedi, konstruktív irányba fejlődjön, amely számára és a közösség számára is előnyös. Csoportdinamikájában az egyenrangú együttlétre való törekvés nagyon erős. A résztvevők a hétköznapi társadalmi léthez képest sokkal nagyobb személyes szabadságot tapasztalhatnak meg, ami jellemzően felszabadító, de akár frusztráló is lehet. A csoporttagok a facilitátorokkal együtt az empátia, a feltétel nélküli elfogadás és a hitelesség egyre erősebb élményét élhetik meg, ezáltal egy olyan biztonságos légkört alakítva ki, melyben minden résztvevő a legegyénibb lehet. Ezzel párhuzamosan a MI érzés is növekszik, így megfogalmazódhat és kifejeződhet minden érzés, legyen az pozitív vagy negatív. Ebben a bizalomteljes légkörben születik meg / növekszik az önelfogadás, mely változásra, tanulásra, fejlődésre serkent és még a konfrontáció is a növekedés elválaszthatatlan eszközévé válhat. A résztvevők reagálnak arra, ami közöttük történik az itt és most-ban. Tapinthatóvá válik a személyes felelősségük, észlelhető, hogy tudnak másokra hatni, és meg tudják engedni másoknak, hogy hassanak rájuk. A folyamat mindig spontán, kiszámíthatatlanul, természetesen formálódik. Tehát a Rogers-féle encounter csoport abban különbözik a többitől, hogy nem használ semmiféle strukturált gyakorlatot, szabadságot biztosít a csoporttagok számára, így kizárólag a résztvevők döntik el, hogy hogyan használják fel a rendelkezésre álló időt, ők határozzák meg a csoport céljait és tevékenységét. A csoportvezetőt Rogers facilitátornak nevezzük, aki a csoport természetes folyamatainak serkentője, a biztonságon alapuló légkör kialakulásának támogatója, a csoport kereteinek meghatározója, azonban nem irányít és nem értelmez. Szerepe a „megfigyelő”, „megtartó”, „biztonságot” adó kifejezésekkel jellemezhető, jelenlétével biztosított, hogy a csoportban legalább egyetlen ember van, aki figyel mindenre, ami elhangzik. Ennek megfelelően minden csoporttag biztonságban érezheti magát, hiszen egyvalaki biztosan figyel rá, megérti és követi, amit mond. A személyközpontú encounter csoportban az “itt es most”-ban megjelenő, hiteles egyéni és csoportos élményekre és azok visszatükrözésére helyeződik a hangsúly. Tehát nem a facilitátor, hanem az egész csoport jelent tükröt az egyén számára. Szervezett, irányított visszajelzés nincs, mint az egyéb tréningcsoportban. Ez nem azt jelenti, hogy a visszacsatolás elmarad, sőt, éppen ellenkezőleg. A visszajelzés a csoportélmény részévé válik, annak természetes velejárója, a folyamatba illeszkedik. A csoportban megélt, fokozatosan növekvő bátorság és szabadság miatt bármikor lehetséges, hogy valaki visszajelzést kér magáról vagy egy történésről. De ezt sosem kötelező megtenni. A szabadság koncepcióba ez is belefér: a személy felnőtt, képes eldönteni, akkor fog visszajelzést kérni, amikor valóban szüksége van rá.

Mit nyújtunk?

A hagyományos tréning kultúrában a résztvevők kiszakadnak a mindennapi környezetükből, és legtöbbször tematikus, jól felépített - jó esetben - izgalmas, szórakoztató gyakorlatok és elméletek során sajátítanak el készségeket. Ez mind rendben is van, remek alapozás. Alapfok. A következő lépcső, amikor a megszerzett tudás alkalmazásra kerül és rutinná válik. Amikor a figyelmet már nem tereli el semmi újabb csillivilli eszköz, mert csak azzal foglalkozunk, ami van! A meglévő technikákat, eszközöket, módszereket teszteljük természetesen és spontán kialakuló dinamikákban. Az Adaptation workshop finomhangolás. A készségfejlesztő tréningeken megszerzett ismeretek beépülésének rendkívül hatékony módszere. Ráadásul óriási a szabadság a kísérletezésre. Szinte minden rajtatok múlik, mit hoztok ki magatokból és egymásból. Hihetetlen izgalmas terepgyakorlat, ahol bármi megtörténhet. 😉 

Az Adaptation workshop finomhangolás. A készségfejlesztő tréningeken megszerzett ismeretek beépülésének rendkívül hatékony módszere.

FELSŐFOK: INTEGRÁCIÓ

(Beépülési ráta: 100+%)

On-the-job problémamegoldás, hatékonyságnövelés​​​

Éles helyzetekben eleinte könnyű visszacsúszni a régi mintákba. Na én ezt nem engedem.:)
Mit nyújtunk? (egyelőre ezt csak én, az Alapító)
Az Integráció során élesbe kerül minden készség, felfedezhetitek magatokban a mindig megújuló kreativitást, és a hétköznapi helyzetek válnak inspiráló tereppé.

Egyéb extrák

További szervezetfejlesztési szolgáltatások

Agilis átállás támogatása

People management támogatás

AC/DC-k megszervezése és lebonyolítása, szakértői támogatás

Vitafórumokra való felkészítés

Tárgyalások facilitálása

Érdekképviselet

Mediáció

Layer 5

Díjak

Köszönjük, hogy díjazod az értéket, amit teremtünk.

Tanácsadói óradíj:

40.000 Ft​

Rövid (nettó 3 óra) tréning / workshop díj:
200.000 Ft

(Tartalmazza az előzetes kb. 1 órás igényfelmérést, a workshopok egyedire szabását és online megvalósítás esetén egy nagyon menő interaktív platformot.

Plusz költségek lehetnek: terembérlés, catering, jogdíjas tesztek, speciális eszközök bérlése/beszerzése)
Hosszú (nettó 6 óra) tréning / workshop díj:
300.000 Ft

(Tartalmazza az előzetes kb. 1 órás igényfelmérést, a workshopok egyedire szabását és online megvalósítás esetén egy nagyon menő interaktív platformot.

Plusz költségek lehetnek: terembérlés, catering, jogdíjas tesztek, speciális eszközök bérlése/beszerzése)
​3 havi bérlet:

5.000.000 Ft

Tartalma:
Heti 2 nap
9-16 óra között
állok/állunk rendelkezésre
a teljes portfólióval.

Előzetes egyeztetést és igényfelmérést követően egyedi árajánlatot készítünk.

hello@eqtuning.hu 

+36 30 467 1624

Kapcsolat

Nem lesz sablonos a válaszunk, keress bátran és bizalommal.

 

    Az űrlap használatával Ön hozzájárul adatainak ezen weboldal általi tárolásához és kezeléséhez.

    Adatvédelmi beállítások
    Amikor meglátogatja weboldalunkat, az Ön böngészőjén keresztül információkat tárolhat bizonyos szolgáltatásokból, általában cookie-k formájában. Itt módosíthatja adatvédelmi beállításait. Felhívjuk figyelmét, hogy bizonyos típusú cookie-k blokkolása hatással lehet a webhelyünkön és az általunk kínált szolgáltatásokra gyakorolt ​​élményére.